後アレです。以前お話した通り佐藤はそろそろ50代が見えてきており、こと仕事のスキルに関しては成熟してきているとは思いますし今がどうこうではありませんが、この先の世の中の流れや人々の価値観、仕事のあり方や環境に完璧に適用していく事は今後少々難しくなるはずです。
佐藤がいくら合わせようと頑張ってみてもやはり佐藤が育った時代の当たり前は今とは違います。今後その傾向は大きくなるはずですから先の時代は時代でメインとなる人達に徐々にバトンを回していかなければいけないと思っています。
その一環で今まで何となくだった労務管理や職場環境を整え労務管理勤怠システムを導入してみたのです。
その事に関しては以前ブログでも相当愚痴っていましたし今でも多少不自由さを感じはしますが、「コレが当たり前」と思いながら続けていけば何となく慣れてくるので以前ほどイヤイヤおじさんではなくなりました。
そういう面からもこの4月からはリスタートの年と考え様々な新たな事に取り組んでいるのですが、そこでの大きく重要な事柄の1つが坂本の副店長という事です。
昔のように「佐藤とその仲間達」みたいなある意味適当な感じから今後徐々にではありますが1歩1歩会社組織として新しい体制を作っていきたいと思います。
もちろんまだまだ当分の間は佐藤が先頭に立ち様々な事でみんなを引っ張っていきますが、坂本には今の時代の感覚や佐藤個人では思えないような観点から物事を見てお客様にとってより良い会社になれるよう力添えして欲しいですね。
お客様におきましてはまだまだ至らぬ点が多いとは思いますが暖かく見守っていただければ幸いです。
あ、やっぱショームは結構プレッシャーに弱いのでプレッシャーを与える機会を増やした方が良いと思いますからガンガンやっちゃってくださいｗｗｗ